每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累暢銷積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
這次我出去玩訂的飯店是 難波御堂筋第一旅館 - 大阪
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
其實線上訂飯店還蠻簡單的
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 111 間客房
- 供應早餐
- 酒吧/酒廊
- 三溫暖
- 自助停車
- SPA 服務
- 櫃台服務 (有時間限制)
闔家歡樂
- 免費盥洗用品
- LCD 液晶電視
- 自助停車 (付費)
- 停車 (車位有限)
鄰近景點
- 位於難波
- 心齋橋商店街 (1 公里)
- 通天閣 (1.9 公里)
- 四天王寺 (2.5 公里)
- 大阪市立科學館 (3.3 公里)
- 大阪城 (4.6 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
記者林雪娟／台南報導住宿
第二屆「舊秋調」活動，睽違兩年後再度推出，今年以滿百歲的台南公園為主題，特別的是，由小朋友透過課程學習後，自行設計關卡，讓你知道台南公園該如何玩；此外，也將舉辦台南公園遶境活動，一起來為公園慶生。
舊秋調活動主辦人為「慕紅豆」負責人唐大可，他表示，舊秋調的意思，是在秋天時節認識府城的各式猶如小調旋律般的美好。此次結合台南塾、親子團，將於二十二日於台南公園舉辦，上午先進行闖關活動，下午則邀請所有人一起參與台南公園遶境，認識台南公園前世今生、歷史文化及周遭環境等。
特別的是，闖關活動由小朋友自行設計，大人則從旁協助。唐大可說，先前號召幾對親子參與，由小朋友的觀點，來設計「公園好好玩」活動，小朋友先央請大人聘請專業師資為他們上課，再自行決定是否列入闖關活動中，活動包括搥染、編織、尋寶、寫春聯等。
舉例來說，編織關卡，用的不是毛線，而是使用棕櫚葉；搥染則是採集公園內的落葉、落花為材料，讓小朋友可以認識各式各樣的植物；至於彈弓活動，則是小朋友的最愛，某次至公園散步時，因颱風剛過，樹枝掉落，一人高的Ｙ型樹枝形狀，猶如彈弓，小朋友設計先撿拾公園內的寶特瓶等，再以彈弓彈射子彈，代表消滅污染公園的垃圾。下午一時三十分舉辦的公園遶境活動，鼓勵大手攜小手，一起參與，相關訊息請洽臉書「舊秋調」。
工商時報【黃惠聆】
聯博在台15年，從開創事業時的蓽路藍縷、一路經歷市場起伏，至今成為台灣資產管理業的領導品牌，聯博投信董事長翁振國不僅是聯博來台開疆闢土的創始員工，更是聯博在台成功經營、積極深耕的靈魂人物，帶領聯博台灣團隊創造事業高峰。
聯博於本月舉辦在台15周年慶祝酒會，不僅集團聯博資產管理公司董事長暨執行長彼得．克羅斯（Peter Kraus）親自由紐約率經營團隊來台一同慶祝，聯博投信更邀集了百位來自各大金融機構的事業夥伴，一起分享在台經營成果。
聯博與台灣基金市場共同成長，從一開始不到5人的投顧公司，至現今員工人數超過百人，擁有多元、完整的基金產品線，境內外基金、全委業務規模逾6000億新台幣的投信公司。是什麼樣的信念與策略，讓翁振國能夠帶領聯博團隊從一家小公司開始，成長為國內資產管理業的領導品牌？翁振國說，以客戶需求為出發點、積極引進集團資源、培養在地人才是三大關鍵。
傾聽客戶需求是成功關鍵
站在第一線傾聽客戶需求，從而設計開發出客戶真正需要的產品，是聯博在台成功經營的第一關鍵。翁振國回顧，剛成立時員工人數少，但無礙聯博深入台灣市場，並親自瞭解投資人需求的想法與行動。
當時翁振國觀察到，國人最喜歡的理財工具是存款、台股與高科技股票等。前者雖然幾乎沒有風險，但除非有一筆很大金額存款，否則很難單靠利息養老：後二者則是有機會賺取高報酬，但波動卻很大，買高賣低或短線投資時有所見。
翁振國從協助投資人長期投資為出發點，引進全球高收益債券型基金，不僅成功補足投資人對於波動不像股票那麼高，但仍期待有較高收益的產品缺口，同時打開國內投資人在長期資產配置的投資選擇。
翁振國說，正因為以客戶利益與需求為優先考量，就算當時國內投資人對海外投資與高收益債券並不熟悉，需要花費時間與資源教育投資人，他仍決定帶領僅有幾人的團隊，一步一腳印努力耕耘，也帶著國外基金經理人全台走透透，逐步建立起投資人正確的債券投資以及資產配置概念。聯博全球高收益債券基金也成為聯博在台知名基金之一，且長期深受投資人的喜愛。
與客戶攜手度過市場困境
擁有正面思考，面對市場震盪總能夠以理性判斷，即時處理客戶疑慮，是翁振國的領導特質之一。這也是翁振國帶領團隊可以一次又一次度過市場困境，贏得更多投資人信任的關鍵。
翁振國表示，面對每次的市場波動，他首先想到的是站在客戶的角度，思考他們現在最需要什麼服務，聯博有什麼可以協助事業夥伴與投資人？以08年金融海嘯為例，市場愁雲慘霧，人心惶惶，但他彙整集團研究資訊，比照歷史上全球經濟大蕭條的數據與經驗，認為市況並非投資人想像的嚴重。第一時間，他帶領聯博同仁從早到晚不停與客戶溝通；同時聯絡紐約總部的投資團隊主管飛到台灣，親自為投資人分析市場最新現況、解除疑慮。
翁振國說，聯博選擇主動站到客戶面前，向他們解釋清楚，海嘯過後，高收益債券出現亮麗反彈，聯博更贏得客戶更多的信賴。
爭取集團資源扎根台灣
聯博在台灣發展，始終獲得集團的資源投注，加上與在地團隊的合作無間，逐步擴大在台業務。不論是引進境外基金、有計劃、有策略地開發多檔境內產品，翁振國始終扮演與集團積極溝通、爭取重要資源的關鍵角色。
近年來，聯博投信加快腳步扎根台灣市場，自2013年以來，短短不到3年，成功募集了6檔基金，截至2016年10月底的資料，聯博全球高收益債券基金，與聯博多元資產收益組合基金規模都已超過台幣百億元。
此外，因應投資型保險全權委託投資帳戶的興起，聯博投信於2012年起開展全委業務，與多家壽險公司合作，全委帳戶管理規模也一路增長。至2016年10月底為止，聯博投信境內基金與全委業務的管理資產規模總計超過新台幣1,230億元。
翁振國表示，除了擁有集團的奧援外，這幾年在培育當地人才、建立完善的在地團隊，聯博投信也繳出亮麗成果，成為企業進一步強化競爭優勢的主要關鍵。
現在，聯博投信台灣在地研究平台與母公司完全接軌，並擁有符合國際作業標準的基金交易和股務作業系統。而在台灣成立的聯博亞洲第二個境外基金註冊與股務管理中心，更落實在地培養亞洲區域發展人才的計劃。近年聯博也安排台灣員工至紐約、香港等地受訓大力推薦，培養具國際視野的專業資產管理人才，未來將為客戶提供更好的投資產品與服務。
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