忙了幾個月了，終於把專案搞定了，公司給了一筆獎金還放了一星期的假
所以我決定出門好好的玩個幾天
當然出門去玩的前置作業是必不可住宿優惠補助少的，尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的
像我這次住的飯店是南浦迷你梅耶飯店 - 釜山
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商品訊息描述:
主要設施
- 23 間禁煙客房
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 櫃台服務 (有時間限制)
闔家歡樂
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 咖啡機/沖茶器
- 客房內溫度控制 (空調)
- 平面電視
鄰近景點
- 位於中區
- 世界航海模型展示廳就在附近
- 龍頭山公園就在附近
- 南浦洞街就在附近
- 札嘎其魚市就在附近
- 釜山塔就在附近
- PIFF 廣場就在此區域
- 釜山特麗愛美術館就在此區域
- 國際市場就在此區域
- 釜山近代博物館就在此區域
- 40 階文化旅遊主題街道就在此區域
- 富平罐頭市場就在此地區
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【潘建志╱屏東報導】
屏東演藝廳去年12月開幕，為了讓更多人認識演藝廳，縣府文化處特別開發4款音樂遊戲APP，讓民眾免費下載，內容以演藝廳、管風琴及屏東多元族群音樂為主，希望透過寓教於樂方式，讓民眾一邊遊戲，一邊認識屏東演藝廳與音樂之美。
這4款遊戲分別是原味鼓動、深客樂耳、樂器蛋糕塔、快樂管風琴。原味鼓動是記憶遊戲，並搭配原住民音樂，讓更多人認識排灣族和魯凱族文化音樂；深客樂耳是接音符遊戲，搭配客家歌曲「天空落水」，邊玩邊感受客家音樂之美。
樂器蛋糕塔是堆疊樂遊戲，玩家只要堆疊到120層蛋糕，就能獲得1200分，象徵音樂廳的1200席座位；快樂管風琴是彈奏小遊戲，以演藝廳鎮館之寶管風琴為主題，隨著音符點擊對應琴鍵。
周五、六、日在屏東環球購物中心、太平洋百貨與將軍之屋，讓民眾試玩體驗，3月5日下午2時在演藝廳戶外廣場舉行APP競賽，有機會獲得平板電腦。
工商時報【邱莉玲╱台北報導】
從北藝中心工程爭議到台中歌劇院籌備開幕風波，由北市文化局長異動頻繁兩年換三任，到八仙塵爆後加強火源管理，兩廳院取消紙風車演出特效等，這些2016年關於文化政策、文化資產、場館等藝文大代誌，凸顯台灣發展文化產業：「硬」拚惹議、「軟」不濟急的問題，進入2017年仍未完待續…。
根據國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所整理2016年全年藝文新聞，徵詢專家學者意見並進行師生問卷調查，再邀民眾投票，選出年度10大藝文新聞，頭條新聞為「北市忠孝橋引道拆除，北門古蹟重見天日」，二、三名則為「臺中國家歌劇院9月開幕，票價風波、籌備瑕疵惹爭議」、「北藝中心工程爭議不斷，承包商驚傳倒閉工程延宕」，三者也是藝文工作者票選前三名，只是北藝中心工程爭議更受業界矚目。
拆一橋
成就首都博物館園區
前文化部長、文化台灣基金會董事長洪孟啟指出，北市不畏批評拆除忠孝橋引道，應給予肯定，雖短暫對社會交通造成衝擊，但對台北市文化發展具正向功能，未來連結建國酒廠、鐵道博物館、松山文創園區、國父紀念館，以及串聯國立歷史博物館等，可望形成一個首都博物館園區，對古蹟保護、博物館產業發展有很大影響。
曾是2014年十大藝文新聞頭條的「臺中國家歌劇院」2016年再次入選，則是因開幕時未邀建築師伊東豐雄致詞、81歲國寶廖瓊枝卻無座席，引發外界爭議；第三大新聞則是北藝中心承包商傳倒閉消息，這兩則新聞皆與場館相關，顯示未來藝文場館招標及經營的重要性。
平價訂房國立台灣美術館館長蕭宗煌表示，一個大型藝文場館從規劃、興建到營運大約以10年為一個週期，但台灣因為選舉頻繁每4、8年一選，以致工程規劃、文化設施等，往往無法進入正常化作業，如期完成，台灣須建立可長可久的制度。
洪孟啟認為，工程相關藝文新聞也凸顯出幾個問題：政府單位慣用低價標，遇到特殊工程應改用合理標；慎開國際標，需考慮國內工程技術在銜接、施工能力，否則將面臨流標、更改設計；文化單位負責重大藝文場館工程，最好找工程會介入。
新時代
藝文場館扮要角
隨多個藝文場館將陸續完成，中華民國表演藝術協會理事長于國華指出，台灣將進入一個新時代，表演藝術將走出台北，各地場館也將帶動地方性節目發展，但是否有足夠演出內容與售票市場支撐卻是隱憂，否則將面臨場館供過於求的問題，因此他也呼籲，政府需用當年扶植國家兩廳院的資源乘以3，由國家兩廳院與台中歌劇院、高雄衛武營，分別在北中南帶動台灣藝文發展。
未來不只要補足，于國華表示，更要加重場館扮演教育、行銷、策劃的角色，從過去國家兩廳院時代，政府蓋場館、補助藝文團隊、帶動市場的線性發展，走向由政府、劇場、藝文團隊、觀眾四者連結成為菱形合力發展，有愈來愈多場館在硬體建設時，就開始規劃內容、連結國際，待場館落成就可營運，不用經過2、3年空窗期，有益於文化生態發展。
據統計，台灣大約有5,100個表演藝術團隊，其中一年票房超過3、4千萬元以上的大團不到10個，99.9％都是中小型團隊，製作與表演方式、規模都大不同。目前市場朝M型發展，大團節目製作量大、規模大，巡演國內外，肩負帶動台灣表演藝術發展的使命；活躍的小團，則注重藝術發展、走實驗性，由於不如大團具號召力，不敢做大節目、巡迴。
近10年間從育成團隊晉升至發展、卓越大團的比例很低，主要原因之一就是國內缺乏中型酒店劇場（約4、5百人座席），要缺乏經驗的小團直接挑戰千人以上座席的劇場很困難。
新課題
培養人才、創新作品
代表雲門在90年代重要聲譽的兩齣舞作，一是演出22年、巡演全球219場的「流浪者之歌」，以及1998年首演以來累積達197場的「水月」，都在2016年11月最終演出後暫時封箱，也引起關注。
國藝會執行長陳錦誠表示，隨著林懷民等表演藝術團隊核心人物年歲漸增，從音樂、舞蹈到戲劇，人才培育、創新作品、製作巡演、國際交流，都是將面對的課題。
另就藝文工作者的角度，年度十大新聞還有台北市文化局長異動頻繁、兩廳院取消紙風車演出特效、白晝之夜、文學家陳映真過世的新聞等。
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